Todos os projetos desenvolvidos pela MS2 Informatização seguem modernas e ágeis ferramentas de tecnologia da informação e gestão empresarial.

Os projetos utilizam como base de metodologia o Gerenciamento de Projetos do PMI - Project Management Institute, permitindo assim a formatação dos gerenciamentos de escopo, tempo, custos, qualidade, recursos humanos, riscos, comunicação e aquisições, propostos por esta metodologia.

A comunicação entre as partes envolvidas no projeto ocorre de forma muito clara e consistente. As informações são processadas através do software MS-Project e distribuídas a todos via o portal web da MS2.

Essa estrutura de gestão de projetos assegura ao cliente que os recursos disponíveis serão alocados da maneira mais eficiente e eficaz, permitindo aos executivos perceber “o que está acontecendo” e “para onde as coisas estão indo” dentro da organização durante a execução do projeto.

Além disso, essa metodologia permite que a MS2 e o seu cliente:

- Estabeleçam medidas do sucesso;

- Mantenham o foco no resultado;

- Quantifiquem o valor agregado correspondente aos custos;

- Aperfeiçoem o uso dos recursos da organização;

- Incorporem princípios de qualidade;

- Coloquem planos estratégicos em marcha;

- Atualizem as organizações às demandas do mercado.